2022年4月14日上午，天基通信在20樓會議室隆重召開了《人力資源咨詢項目》啟動會，公司各級中高層領導以及項目合作單位北京太和睿信企業管理顧問有限公司（簡稱“太和顧問”）項目組成員參加了啟動大會，會議的召開標志著天基通信人力資源管理咨詢項目正式啟動。太和顧問成立于2002年，專注于人力資源領域，作為本土頭部的人力資源咨詢企業，是國內為數不多能夠向企業提供全決策鏈解決方案的咨詢公司。

2019年天基通信做出戰略調整，集中公司優質資源前瞻性地布局5G市場，隨著運營商5G建設的深入，2021年公司業務規模進入快速擴張階段，公司發展步入快車道。在公司業績蒸蒸日上的情況下，公司管理層居安思危，聚焦人才驅動發展，期望通過攜手太和顧問搭建對內公平、公正，對外富有行業競爭力的的薪酬績效管理體系，希望以崗位職責體系優化升級、崗位配置和編制優化、薪酬管理體系升級優化、富有競爭力的激勵體系構建為著力點，留住并激活公司內部各層級各崗位人才，讓人才發揮個人價值；吸引外部核心關鍵人才，助推人才驅動企業跨越式發展；提升企業運營效率，降低企業運營成本。

天基創始人、總經理喻健勇先生在會上的動員講話中首先回顧了天基的發展歷程并對天基未來發展做出展望。同時指出，建立科學的人力資源管理體系是2022年天基的工作重點之一，提升組織發展和業務發展，共同支撐公司長期戰略目標的達成。天基通信希望為企業發展作出貢獻的優秀員工得到合理的回報，實現自身的價值；通過企業在市場薪資水平的正確定位，不斷吸納和激勵員工持續為企業作出貢獻。最后，總經理喻健勇先生提出“為時不晚”、“循序漸進”、“一定成功”，勉勵所有與會人員充分發揮主觀能動性、凝心聚力、出色地配合完成本次咨詢項目。常務副總李奎盛先生和副總經理鄭杰女士在會上發表了重要講話，要求全體與會人員充分發動、密切配合，通過艱苦扎實的工作，把項目的目標和計劃轉化為天基通信人力資源管理的機制和制度建設成果，轉化為企業發展的新的動力和業績。

經過20年的奮斗與發展，天基通信憑借強大的研發實力、優質的產品質量、靈活的營銷模式和良好的技術服務贏得了合作伙伴的肯定和信任，實現了公司業績持續多年的穩健增長。面對前所未有的機遇與挑戰，我們只有扎扎實實苦練內功、健全肌體，尤其是加強人力資源體系的建設和完善，切實提升企業核心競爭力，才能不斷鞏固并強化天基通信在室內精準覆蓋領域的領跑者地位，助力天基通信在通信領域不斷深耕精進。